Renato Citrini가 말하는 삼성의 기술 시장과 경력
브라질에 있는 한국 기업의 프레스 센터 인터뷰에서, 레나토 시트리니, 선임 제품 관리자 모바일 경험 da 삼성 브라질, 회사에서 직책을 맡기 전과 후의 기술 시장에서의 경험에 대해 이야기했습니다. 그는 또한 새로 졸업한 전문가들이 목표를 달성할 수 있는 팁을 제공했습니다.
감귤 같은 회사에서 일하는 느낌도 언급했다. 삼성, 여러 측면을 동시에 처리합니다. 주요 내용을 지금 바로 확인하세요.
삼성에서의 경력과 일상
레나토 시트리니 University of São Paulo의 Polytechnic School에서 전기 공학을 전공했으며 기술 시장에서 흥미로운 경력을 쌓았습니다. 그는 자신의 첫 유급 직업이 “운송과 관련된 당시 가장 큰 국영 기업 중 하나”였다고 말했습니다.
수석 제품 관리자의 위치에 도달하기 전에 모바일 경험 da 삼성 브라질에서, 감귤 스마트폰 제조사 갤럭시와는 다소 다른 회사에서 일했다. 그는 광대역 네트워크를 구축하는 과정과 스마트폰을 디지털화하는 전 과정에 참여했습니다. 2014년에야 비로소 그는 삼성, 반드시 휴대폰 영역을 돌볼 필요는 없습니다.
이 역사에서 흥미로운 점은 내가 일했던 회사의 문화적 다양성입니다. 브라질 국영 기업 외에도 유럽과 미국 기업에서 일했고 지금은 아시아 기업에서 일하고 있습니다. 문화 외에도 세계의 다른 지역에 있는 것처럼 일하는 방식도 다릅니다.
Renato Citini, 삼성 브라질 모바일 경험 수석 제품 관리자
근무 정보 삼성, 레나토 프로세서에서 에어컨에 이르기까지 모든 것을 제조하는 회사에서 일하는 것은 상당한 경험이며 매일 다양한 도전을 통해 수요를 높일 수 있다고 말합니다. 그는 또한 팀의 상당 부분이 재택근무를 하고 있음에도 불구하고 팬데믹이 회사의 지속적인 성장을 막지 못했다고 말합니다.
항상 가지고 있는 것은 극복해야 할 강도와 목표이지만, 우리가 항상 도전하는 것처럼 일이 단조롭지는 않습니다. 혁신은 제품뿐만 아니라 모든 프로세스와 작업 방식에서 삼성에서 거의 키워드입니다.
저에게는 도전과 혁신을 가져오는 이러한 환경에 참여하게 되어 매우 기쁩니다. 이에 대한 예는 대유행이 절정에 달했을 때 우리 모두는 집에 갔고 회사는 계속해서 비행기를 탔다는 것입니다. 아쉬움에도 불구하고 우리가 어떻게 원격 근무라는 과제를 완수할 수 있었는지 보는 것은 흥미로웠고 결국 성공했습니다.
Renato Citini, 삼성 브라질 모바일 경험 수석 제품 관리자
직업 변화와 도전
그가 고용되었을 때 삼성 브라질 2014 년에, 레나토 나날이 성장하고 있는 이 시장에서 태블릿 부문을 책임지고 한국 기업의 이름을 지켜나가겠다는 생각이 들었다. 그러나 첫 달에 프리미엄 스마트폰 부문으로 이전되어 사용자에게 개인화된 경험을 제공하는 보다 완전한 모델을 관리하기 시작했습니다.
나는 항상 혁신을 가져오는 훌륭한 릴리스를 만드는 도전 때문에 놀라운 일이라고 생각합니다. 빠른 속도로 개선을 가져오는 끊임없는 탐구로 인해 우리의 기술이 이전보다 더 뛰어나고 항상 우수합니다. 우리는 지속적으로 자신을 개선해야 하며, 이는 동시에 동기를 부여하고 도전적인 작업 환경을 존엄하게 만듭니다.
Renato Citini, 삼성 브라질 모바일 경험 수석 제품 관리자
A 삼성 는 1년이라는 기간 동안 여러 번의 출시를 진행하며 일하는 회사로, 갤럭시 S, Z 폴드, Z 플립 라인의 모델이 좋은 예입니다. 브랜드 팬이 구매한 모델을 만드는 것이 주요 작업입니다. 레나토, 뿐만 아니라 점점 더 많은 신규 고객을 확보하는 것도 큰 도전입니다. 그러나 그는 도전이 고무적인 방식으로 일상을 움직이는 데 도움이 된다고 언급합니다.
가장 즐거운 부분은 이러한 접촉이 기술과 혁신의 정점에 있고, 스마트폰과 TV 시장에서 레퍼런스 기업에 있다는 것입니다. 나에게 그것은 자부심과 동기 부여의 원천이며 매우 흥미로운 환경입니다.
그리고 도전적인 부분은 거의 동일합니다. 이러한 혁신과 리더십의 환경에 있기 위해 우리는 매주 출시할 때마다 자신을 새롭게 해야 합니다. 더 큰 목표를 달성하기 위해 새로운 작업 방식을 모색하는 것 외에도. 삼성이 사업을 영위하는 시장은 크며 우리는 이를 처리해야 할 책임이 있습니다. 도전은 삼성의 경우처럼 수년 동안 관련성을 유지하고 운영하는 범주에서 선두가 되는 것입니다.
Renato Citini, 삼성 브라질 모바일 경험 수석 제품 관리자
모바일 경험 부문의 혁신
기술 산업에서 유명한 이름을 가지고 있음에도 불구하고 삼성 수많은 경쟁자 사이에서 혁신에 실패할 수 없습니다. 감귤 이 시점에서 모든 신제품은 모든 개발 단계에서 기밀로 유지되어야 한다고 지적합니다. 한 번의 누출로 경쟁 우위가 사라질 수 있습니다.
문제는 브라질에서도 스마트폰이 점점 더 유사해지고 있다는 사실 외에도 현재 전 세계적으로 존재하는 장벽을 포함합니다. 이런 의미에서 혁신은 매우 중요하고 차별화 요소이지만 빠르게 사라지는 요소입니다. 경쟁이 점점 치열해지는 환경에 처해 있기 때문에 새로운 것을 개발할 때 기밀성이 중요합니다. 작업의 기밀성이 높을수록 경쟁 우위가 커집니다. 일반적으로 도전적인 것은 이러한 경쟁 시나리오입니다.
Renato Citini, 삼성 브라질 모바일 경험 수석 제품 관리자
Em 2022년 XNUMX월, 삼성, XNUMX세대 Z 플립과 Z 폴드 출시, 많은 사용자에게 사랑에 빠진 모델. 선 기업 시장을 위한 좋은 옵션인 Z Fold는 명성을 얻었고 매일 성장하고 있으며 이 시장에서 전문가를 위한 훌륭한 작업 도구가 되고 있습니다.. 드 아코르도 컴 감귤, 성공의 열쇠는 경쟁업체가 수행/출시하는 것과 관계없이 혁신을 제쳐두지 않는 것입니다.
우리는 스스로를 재창조하고 새로운 소식을 전하는 강력한 회사에서 일합니다. 새로운 폴더블 스마트폰이 그 예입니다. 우리가 XNUMX세대에 있는 동안 다른 어떤 회사도 오랫동안 이 카테고리의 장치를 만들지 못했습니다. 삼성처럼 크고 강한 회사에서 일할 기회가 있을 때만 가능한 제품과 포지셔닝을 재창조하는 능력입니다.
Renato Citini, 삼성 브라질 모바일 경험 수석 제품 관리자
기술 시장에서 성장하는 방법은 무엇입니까?
감귤 일에 대한 열정과 함께 기술 시장이 운영되는 분야와 상관없이 시간의 흐름에 따라 최신 정보를 얻는 것이 중요하다는 의견. 그는 또한 다른 시장에 있는 것이 전문가를 더 완전하게 만들 수 있으므로 모든 경험은 직책에 관계없이 젊은이들이 성장하고 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있다고 언급합니다.
우리는 대부분의 삶을 일하면서 보내므로 우리의 원칙과 전문가로서 우리에게 도전이 되는 것을 인식해야 합니다. 하루를 시작하고 그것을 실현하기 위해 항상 흥분하여 일어나는 것이 좋습니다. 게다가, 전체 환경이 협력하지 않기 때문에 의욕을 꺾는 일을 하는 것은 누구에게도 좋지 않습니다.
그 길은 당신에게 동기를 부여하고 더 나은 사람이 되도록 사람들을 하나로 모으는 무언가와 함께 일하는 것입니다. 그리고 눈의 반짝임이 사라지면 다른 것을 찾아야 할 때입니다. 이것이 당신 안에 의지를 가져오지 않는다면, 그 일을 하기가 어려울 것이고 나날이 나쁠 것입니다. 상자를 떠나는 것도 중요하고 도전적이지만 공기를 조금 바꾸고 다른 세계로 가는 것도 도전이다. 저는 항상 제품 관리자, 안테나, 배터리, 소프트웨어 제품, 그리고 지금은 스마트폰이었습니다. 이러한 변화는 저에게 정말 멋지고 풍요로운 경험이었습니다.
Renato Citini, 삼성 브라질 모바일 경험 수석 제품 관리자
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출처 : 삼성 뉴스 룸
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