스포티파이의 역사

O 스포티 파이 는 사람들이 좋아하는 음악을 소비하고 공유하는 방식에 혁명을 일으킨 음악 스트리밍 플랫폼입니다. 그 역사는 많은 변화와 도전으로 특징지어지지만, 확실한 성공은 Spotify가 대상 청중의 요구를 이해하고 충족시키는 방법을 반영한 것입니다. 이 특별 기사에서 진화 및 성공 사례에 대해 자세히 알아보십시오.

젊은 기업가

의 이야기 스포티 파이 1999년 다니엘 에크(Daniel Ek)라는 이름의 18세 소년이 스웨덴에서 가족과 함께 살고 있을 때 그의 부모는 이상한 점을 알아차리기 시작했습니다. 그 청년은 값비싼 TV 세트와 컴퓨터를 계속 집으로 가져왔습니다. 

그의 부모는 이렇게 생각했습니다.우리 아들이 그 비용을 지불할 방법이 없습니다. 그는 범죄자가 되었습니까?". 실제로는 상당히 달랐습니다. 13년경 1994세에 Daniel은 인터넷 웹사이트 제작의 잠재력을 깨닫고 소규모 재택 사업을 시작하여 고객을 위한 웹사이트를 제작했습니다. 

그는 첫 번째 고객에게 $XNUMX를 청구한 다음 다음 $XNUMX를 청구했습니다. 가격은 여전히 ​​업계 평균보다 낮았습니다. 웹사이트에 대한 수요가 폭발적으로 증가하기 시작하면서 Daniel은 사업 확장을 위해 웹사이트당 XNUMX달러를 청구할 수 있었습니다. 

그는 비디오 게임을 약속하여 컴퓨터 수업에서 학생들을 모집했습니다. 그의 수입은 결국 한 달에 $50에 이르렀고 18세에 그는 25명으로 구성된 팀을 관리했습니다. 그의 부모는 그가 큰 TV를 집에 가져오기 전까지는 그의 이득을 깨닫지 못했습니다. 

시간이 지남에 따라 인터넷은 불법 음악 다운로드가 증가하기 시작했습니다. Napster는 수백만 명의 사람들이 컴퓨터에서 몇 번의 클릭만으로 무료로 음악을 다운로드할 수 있도록 했습니다. 

세상은 Sony, Universal 등과 같은 거대 음악 산업을 위해 변화하고 있었습니다. 레코드 회사들은 팬들이 그들의 음악을 무료로 받고 있기 때문에 수십억 달러의 매출 손실을 입을 것이라고 말했습니다. 

2001년 Napster가 문을 닫은 후 Limewire, Kazaa, eDonkey 및 Soulseek와 같은 다른 불법 사이트가 그 자리를 대신했습니다.

“당신은 불법 복제에 대해 입법할 수 없습니다. 법은 분명히 도움이 될 수 있지만 문제를 해결하지는 못합니다. 문제를 해결하는 유일한 방법은 불법 복제보다 더 나은 서비스를 만들고 동시에 음악 산업에 보상하는 것입니다.”

Daniel Ek.in 인터뷰.

이 아이디어는 Spotify 생성의 기초가 되었습니다.

어떻게 시작 됐어?

Spotify의 CEO이자 공동 창립자인 Daniel Ek는 Napster가 이미 작동을 멈추고 음악 다운로드 서비스인 Kazaa가 인기를 끌던 2002년에 서비스에 대한 아이디어를 처음 내놓았습니다.

2006년 다니엘 에크는 23세의 백만장자 스타트업인 Advertigo를 Martin Lorentzon에 매각한 후 함께 Spotify를 설립하기로 결정했습니다.

이 플랫폼의 서비스는 7년 2008월 2009일에 처음에는 스칸디나비아, 프랑스 및 스페인에서만 초대를 받아 공개적으로 시작되었으며 XNUMX년에는 영국에서 서비스에 대한 무료 및 제한된 액세스를 제공하기 시작했습니다. 

.2010년 Spotify는 뮤직 매니저 데스크탑의 경우 회사가 iTunes와 경쟁하고 있다는 소문을 증폭시킵니다.

Spotify 이름의 이야기

이름 뒤에 숨겨진 이야기는 매우 흥미롭고 CEO Daniel Ek 자신이 공유했습니다. 

이름이 결정되었습니다 우연히 Daniel과 Martin이 스톡홀름 교외의 아파트에 있을 때. 창립자들은 여러 방에 둘러앉아 브랜드 이름에 대해 브레인스토밍을 하며 방에서 방으로 소리를 질렀습니다. 

그러자 마틴은 "스포티파이"로 오해받은 다니엘에게 브랜드명을 외쳤다. 이름 또는 오히려 오해를 듣자마자 Daniel은 Google에서 검색했고 Spotify라는 이름과 일치하거나 참조가 없는 것을 발견하고 즉시 등록했습니다. 

그러나 창립자들은 일반적으로 이 이야기를 알리는 것을 부끄러워하며 종종 Spotify의 이름이 "Spot"과 "Identify"라는 단어의 조합이라고 덧붙입니다.

북미 시장

2011년 Spotify는 미국으로 사업을 확장하면서 중요한 발걸음을 내디뎠습니다. 그리고 회사는 약간의 도움을 받았습니다. Facebook의 CEO인 Mark Zuckerberg는 서비스를 시도하고 자신의 담벼락에 게시했습니다. “스포티파이는 정말 좋습니다.". 이것은 많은 사용자들의 관심을 끌었고, 플랫폼이 미국에서 출시되었을 때 이미 Facebook과 파트너십을 맺었습니다.

미국 출시를 가능하게 하기 위해 Spotify는 100만 달러 Napster의 공동 창립자 인 Sean Parker를 고용하여 주요 레이블과 관계를 맺었습니다. 그 결과는 놀라웠습니다. 미국에서 첫 해에 Spotify가 백만 명의 사용자 지불자.

음악 산업의 초기 저항에도 불구하고 Spotify는 미국에서 빠르게 인기를 얻었고 미국에서 가장 인기 있는 스트리밍 서비스 중 하나가 되었습니다. 이 플랫폼은 합법적인 음악 스트리밍 서비스와 합리적인 월 사용료로 방대한 음악 라이브러리에 대한 액세스를 결합한 서비스를 제공합니다.

Spotify는 레코드 회사가 자신의 음악을 플랫폼에 라이선스하도록 설득하여 음악 산업에 새로운 수익원을 제공했습니다. 동시에 소비자가 음악에 더 쉽게 접근하고 편리하게 사용할 수 있도록 하여 CD를 구입하거나 음악 파일을 불법으로 다운로드할 필요가 없습니다. 

2011년 Spotify는 앱 서비스, 개발자가 Spotify의 소프트웨어에서 호스팅되는 애플리케이션을 구축할 수 있습니다. 같은 해에 Facebook의 새로운 Open Graph가 발표되어 더 많은 사용자 활동을 허용했습니다. 공유 당신의 타임라인에서.

그러나 Spotify와 Facebook의 통합은 사용자들 사이에서 엄청난 반발을 불러일으켰습니다. CEO Daniel Ek는 사용자가 듣는 노래가 공유되지 않도록 개인 청취 옵션을 시작해야 했습니다. 그럼에도 불구하고 통합 XNUMX개월 후 Spotify는 칠백만 더 많은 사용자.

Spotify의 제작자는 스마트폰의 급속한 성장을 예상하지 못하고 앱을 만드는 데 시간을 들였습니다. 다행히 2012년 안드로이드 스마트폰에서 서비스를 시작하면서 망하지 않는 회사를 구했다.

또한 2012년 스포티파이는 별도의 설치가 필요 없는 웹플레이어를 선보였으며, 스포티파이 플레이 버튼, 웹사이트, 블로그 또는 소셜 미디어 프로필에 추가할 수 있는 음악 플레이어입니다. 이 기능을 통해 방문자는 페이지를 떠나지 않고도 특정 재생 목록, 앨범 또는 노래를 들을 수 있습니다. 

새로운 기능 및 획득

2013년은 리소스 출시로 표시되었습니다. 금주의 발견 (Discover Weekly) Spotify를 통해. 이 개인화된 재생 목록은 사용자의 청취 습관에 따라 매주 업데이트되어 플랫폼에서 가장 많이 사용되는 기능 중 하나가 되었습니다.

또한 2013년에 첫 번째 인수를 통해 회사를 인수했습니다. 곡조, 사용자가 Spotify에서 새로운 음악과 재생 목록을 찾고 공유하는 데 도움이 되는 플랫폼입니다. 

플랫폼이 브라질에 도착한 2014년 가수 Taylor Swift는 수수료에 대한 우려로 Spotify에서 그녀의 음악을 철회했습니다. 당시 Daniel Ek는 2년 출시 이후 음악 저작권 보유자에게 2008억 달러 이상을 지불했다고 주장했으며 불법 복제는 예술가에게 아무것도 지불하지 않기 때문에 스트리밍이 불법 복제보다 낫다고 주장했습니다.

2015년에 플랫폼은 업데이트와 리브랜딩을 거쳐 사용자 추천 노래를 보여주는 "홈"이라는 새로운 홈페이지를 도입했습니다.

팟캐스트, 뉴스 라디오 및 비디오 스트리밍으로 콘텐츠를 확장하는 것 외에도 회사는 Spotify 러닝, 사용자의 운동 속도에 따라 음악 재생 목록을 자동으로 조정하는 시스템입니다.

75만 명의 청취자와 20만 명의 구독자를 보유한 이 회사는 추가로 XNUMX억 달러의 투자를 유치했으며 ESPN, Comedy Central, Vice 및 BBC와 같은 주요 미디어 회사와 계약을 체결했습니다.

지속적인 성장

2016년 플랫폼은 음악 데이터 서비스에 합류했습니다. 천재 재생되는 노래에 대한 추가 정보를 제공하고 기능도 도입했습니다. 레이더 방출, 사용자가 가장 많이 듣는 아티스트의 신곡을 최신 상태로 유지하는 데 도움이 되는 개인화된 재생 목록입니다. 

2016년 XNUMX월, 그는 데일리 믹스 (Daily Mix), 사용자가 좋아하는 노래와 새 노래 및 추천 노래를 혼합하는 최대 XNUMX개의 무한 재생 재생 목록 시리즈.

그해 그는 또한 회고전을 시작했습니다. 포장 된 Spotify, 앱 사용자가 지난 XNUMX년 동안 플랫폼에서 자신의 활동에 대한 편집 정보를 보고 소셜 네트워크에서 이 데이터를 공유할 수 있도록 하는 바이럴 마케팅 전략입니다.

2017년 스포티파이는 뉴딜 Universal Music Group과 함께 그들의 음악에 라이선스를 부여하여 일부 새로운 음악을 짧은 기간 동안만 구독자에게만 제공할 수 있습니다. 같은 해, 가수 Taylor Swift는 2014년 중단된 스트리밍 서비스로 돌아왔습니다.

이 회사는 또한 사용자가 모바일 앱을 통해 특정 노래, 아티스트, 재생 목록 및 앨범을 다른 사람과 공유할 수 있는 Spotify 코드를 도입했습니다. 

2017년에도 Spotify와 텐센트 서로 투자하여 중국 최대 디지털 서비스와 전략적 파트너십을 구축했습니다.

2018년 Spotify는 최초의 주요 음악 스트리밍 서비스가 되어 새로운 역사를 만들었습니다. 공개하다. 신주를 발행하지 않았음에도 불구하고 회사는 기존 주주가 주식을 직접 시장에 내놓도록 허용했습니다. 

또한 회사는 무료 사용자에게 흥미로운 새 기능을 제공하여 그들이 들을 수 있도록 했습니다. 어떤 노래 검색 재생 목록에 포함되어 있는 한 원했습니다.

확장 및 개선

2019년 Spotify는 이동 중에 음악을 듣는 사용자의 경험을 개선하는 데 집중했습니다. 회사는 자동차보기 Android 기기의 경우 사용자가 자동차 블루투스에 연결되었을 때 재생 화면을 가질 수 있습니다. 

플랫폼은 또한 개인화 된 재생 목록 "을 만들었습니다.일상의 여정"는 NPR, The Wall Street Journal 및 PRI의 짧은 팟캐스트 뉴스 업데이트를 사용자가 좋아하는 노래 및 아티스트와 혼합합니다.

또한 2019년에 Spotify는 기 믈렛 미디어, 팟캐스트 스튜디오, 앵커 FM, 팟캐스트 호스팅 플랫폼. 플랫폼은 사용자를 위한 더 많은 콘텐츠 옵션과 함께 더욱 다양해졌습니다.

스포티파이도 출시 윤곽, 아티스트를 위한 후원 광고 플랫폼. 클릭률이 20%인 광고는 수익성이 좋은 수익원이지만 스트리밍 시대에 대한 보상(뇌물)의 한 형태라고 주장하는 일부 비평가와 함께 논란의 여지가 있는 것이기도 합니다.

2020년 Spotify는 프리미엄 사용자를 위해 "그룹 세션두 명 이상의 사용자가 같은 위치에서 재생 중인 음악을 공유하여 제어할 수 있으며, 10.000곡 제한 없앴다 라이브러리에 사용자가 원하는 만큼 노래를 저장할 수 있습니다.

오늘 스포티파이

COVID-19가 라이브 음악 산업에 미치는 영향에 따라 Spotify가 출시되었습니다. 아티스트 펀드레이징 픽, 팬이 아티스트 페이지에서 직접 팁을 주거나 기부할 수 있는 새로운 기능입니다. 이 기능을 통해 모금된 금액은 아티스트가 선택한 자선 단체에 기부하거나 아티스트의 주머니에 직접 들어갈 수 있습니다.

팁 옵션은 Tencent의 QQ Music, Kugou 및 Kuwo와 같은 중국 스트리밍 서비스에서 제공하는 옵션과 유사하지만 Spotify의 버전은 글로벌 오디오 스트리밍 시장에서 최초였습니다. 이 기능은 일부 뮤지션과 비평가들로부터 반발을 불러일으켰고, 그 중 한 명은 팁 항아리가 Spotify 자체에서 "아티스트가 충분한 급여를 받지 못하고 있다는 암묵적인 인정"이라고 주장했습니다.

O 스포티파이 캔버스, 플랫폼에 새로 추가된 것 중 하나인 아티스트는 노래가 재생될 때 노래와 커버 아트를 동반하기 위해 사용자 지정 5-8초 비디오 루프를 업로드할 수 있습니다. 이 대화형 기능을 통해 아티스트는 스트리밍 오디오 경험의 맥락에서 자신의 창의성을 보다 완벽하게 보여줄 수 있습니다.

플랫폼은 이미 Canvas로 놀라운 결과를 얻었습니다. 회사 데이터에 따르면 Canvas로 노래를 듣는 사용자는 스트리밍을 계속할 가능성이 5% 더 높고 노래를 재생 목록에 추가할 가능성이 20% 더 높으며 9% 더 많은 가능성이 있습니다. 아티스트 프로필 페이지 방문 기회.

2019년부터 Spotify는 음악과 팟캐스트를 맞춤형 재생 목록에 통합하는 방법을 모색했습니다. 당신의 일상 드라이브. 이제 회사의 팟캐스트 제작 플랫폼, 닻, 팟캐스터가 플랫폼 라이브러리의 전체 노래를 프로그램에 통합할 수 있는 새로운 기능을 출시했습니다. 라이선스 필요 없이 추가의. 이 기능은 팟캐스팅 공간의 혁신과 가이드 명상, 앨범 리뷰, DJ 및 라디오 스타일 쇼와 같은 새로운 오디오 형식의 생성을 가능하게 합니다.

최근 스포티파이는 새 홈페이지 그리고 인공지능(AI)의 사용은 DJ, 사용자의 음악적 취향에 따라 개인화된 재생 목록을 생성하고 사용자의 최근 및 이전 즐겨찾기를 선택하여 작동하며 피드백을 통해 선택을 개선할 수 있습니다. 

사용자는 언제든지 곡 선택을 변경할 수 있으며 더 많이 듣고 DJ에게 피드백을 제공할수록 AI가 선택한 곡이 더 좋아집니다.

도전과 논쟁

플랫폼의 성공은 도전 없이 이루어진 것이 아닙니다. 회사가 서비스를 계속하면서 문제가 발생했습니다. 가장 유명한 아티스트가 스트리밍 서비스가 좋지 않다고 불평하기 시작했습니다. 아주 적게 지불 앨범의 가치를 낮추고 있습니다.

2009년에 레이디 가가의 노래 "Poker Face"가 플랫폼에서 백만 번 재생되었다는 뉴스가 돌았지만 Spotify는 그녀에게 167달러의 로열티 수표만 제공했습니다. 이로 인해 아티스트에 대한 Spotify의 가치에 대한 의문이 제기되었습니다. 

Spotify는 플랫폼을 "원치 않는 중개자"로 보는 많은 아티스트의 반대에 직면해 있습니다. Thom Yorke, Johnny Marr 및 David Byrne과 같은 아티스트는 Spotify에 반대하는 목소리를 냈습니다. 

일부 아티스트는 Spotify에서 받는 지불이 불충분하다고 느끼는 반면, 다른 아티스트는 플랫폼이 신흥 아티스트를 충분히 지원하지 않으며 Spotify 팀이 이를 효과적으로 처리하려고 노력하고 있다고 생각합니다. 

2013년 스포티파이는 "아티스트를 위한 Spotify”, 아티스트를위한 비즈니스 모델을 명확히하고 팬 기반을 구축하고 막대한 수익을 올릴 수 있도록 시도합니다.

게다가 전문가들은 스트리밍 사업으로 돈을 버는 것이 쉬운 일이 아니라고 주장한다. 아티스트에게 로열티를 지급하는 것부터 관련 비용에 이르기까지 수익을 내기 어렵고 Spotify는 인기에도 불구하고 많은 손실을 입었습니다. 

그러나 유료 고객 기반이 증가함에 따라 Spotify는 이를 더 잘 처리할 수 있습니다. 2019년 보고서에 따르면 스포티파이는 설립 이후 XNUMX번만 수익을 냈다.

아티스트에게 비용을 지불하는 것 외에도 Spotify는 재생당 $0,006에서 $0,0084 사이의 모든 노래에 대해 권리 보유자에게 지불합니다(2018년 보고서에 따름).

창립자

설립자들의 전문적인 궤적은 매우 흥미롭습니다.

다니엘 Ek 현재 Spotify의 회장 겸 CEO입니다. Ek는 13세에 고객을 위한 웹사이트를 디자인하면서 기업가로서의 경력을 시작했습니다. 그는 Tradera라는 온라인 전자 상거래 회사에서 고위직을 역임했습니다. 

Tradera 이후 그는 Stardoll(브라우저 기반 패션 게임)의 CTO를 역임했습니다. 그는 나중에 2006년에 매각된 Advertigo라는 광고 회사를 시작했습니다. 그 후 Daniel은 Spotify를 시작하기 전에 한동안 μTorrent(BitTorrent 다운로드 클라이언트)의 CEO로 일했습니다.

마틴 로렌존, Spotify의 공동 창립자는 Telia(스웨덴 다국적 전화 회사)에서 인턴십을 시작했으며 나중에 샌프란시스코로 옮겨 AltaVista(나중에 Yahoo가 인수한 최초의 검색 엔진 중 하나)에 합류했습니다. 그곳에서 웹 창업가들을 만나 투자회사인 셀벤처스에 취직했다. 

Martin은 1999년에 Netstrategy를 공동 설립했으며 나중에 Tradedoubler(유럽 최고의 디지털 마케팅 회사 중 하나)로 알려졌습니다. Tradedoubler는 2006년 XNUMX월 Daniel Ek로부터 광고 회사 Advertigo를 인수했으며 그렇게 Daniel과 Martin이 만났습니다.

Spotify를 실행하는 사람

이 플랫폼은 여전히 ​​설립자인 Daniel Ek와 Martin Lorentzon이 주로 소유하고 있습니다. 회사 지분을 소유한 주주가 있지만 여전히 창립자가 가장 많은 주식을 보유하고 있습니다. 회사의 CEO이기도 한 Daniel Ek는 전체 보통주의 16,7%(32.323.633주)를 소유하고 있으며 의결권의 31,9%를 소유하고 있습니다. 반면 공동 창업자인 마틴 로렌츠는 전체 보통주의 10,9%(20.988.551주)를 소유하고 의결권의 42,9%를 소유하고 있다.

회사의 다른 주요 주주로는 Baillie Gifford & Co., Morgan Stanley, T. Rowe, Price 및 Tencent가 있습니다. 다른 소액 주주로는 Alecta Pension Insurance Mutual, BlackRock Fund Advisors, Ark Investment Management LLC, AMF Fonder AB, Jenison Associates LLC 등이 있습니다.

Spotify가 수익을 창출하는 방법

Spotify는 비즈니스 모델을 운영합니다. freemium. 이는 일부 서비스는 무료로 액세스할 수 있는 반면 다른 서비스는 프리미엄으로 간주되어 유료로만 액세스할 수 있음을 의미합니다.

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Spotify는 사용자에게 무료로 오디오 스트리밍 서비스를 제공합니다. 이러한 사용자는 수백만 곡의 카탈로그에 대한 액세스가 제한되어 있지만 일부 기능은 이러한 사용자에게 제한됩니다. 또한 무료 사용자에게는 Spotify가 제공하는 서비스에 대한 수익 및 보상의 원천이 되는 광고가 표시됩니다. Spotify의 광고주는 음악 스트리밍 앱을 사용하는 방대한 청중에게 제품과 서비스를 선보이기 위해 플랫폼에 비용을 지불하는 브랜드, 대행사 및 기관입니다.

프리미엄 구독
이것은 Spotify의 가장 큰 수익원입니다. Spotify의 일부 서비스는 무료로 액세스할 수 있지만 사용자는 스트리밍 서비스의 모든 기능을 잠금 해제하기 위해 월간 구독료를 지불합니다.

다양한 범주에 대해 다양한 가격으로 Spotify 프리미엄 구독에 사용할 수 있는 다양한 계획이 있습니다. 여기에는 싱글, 듀얼, 가족 및 학생 플랜이 포함됩니다. 이러한 요금제를 지불하는 모든 프리미엄 구독자는 온라인과 오프라인(다운로드 후)에서 음악 카탈로그와 팟캐스트에 무제한으로 액세스할 수 있으며 여전히 광고 중단 없이 음악을 듣는 최고의 경험을 할 수 있습니다.

미니시리즈 '솜나반다'

미니시리즈 '솜나반다'(재생 목록), 사용 가능한 넷플릭스, Spotify의 제작 스토리를 묘사하며 부정확하지만 내러티브는 민첩하고 재미있으며 그래픽 리소스를 사용하여 플랫폼의 프로그래밍을 설명합니다. 

이 시리즈는 소설 "스포티파이 Untold”, 그러나 Spotify 제작자의 평가는 없지만 이전 직원 및 플랫폼 생성 중에 있었던 다른 캐릭터의 평가를 기반으로 합니다. 

미니시리즈는 또한 Spotify의 새로운 비즈니스 모델이 작품의 아티스트와 제작자를 희생시키면서 주요 음반사에 어떤 혜택을 주었는지 보여줍니다.

스포티파이의 미래

온라인 음악 산업으로의 Spotify의 성공적인 여정은 고객 중심 기업을 시장의 선두주자로 이끌 수 있습니다. 이 회사는 이제 음악을 넘어 러시아의 우크라이나 침공과 같은 글로벌 정치 문제에 입장을 취하고 있습니다. 그러나 등의 신기술이 등장하면서 로열티 토큰 NFT 그리고 콘서트 메타 버스, 회사는 미래의 도전과 훨씬 더 복잡한 문제에 직면하게 될 것입니다.

이 플랫폼은 최근 2022년 통계를 발표했습니다. 작년에 회사는 11,72억 XNUMX천만 유로, 전년 대비 21% 증가한 수치입니다. 

플랫폼에는 다음과 같은 사용자 기반이 있습니다. 433 만 월 XNUMX회 이상 서비스를 이용하는 사람의 비율 180 국가, 그 188 만 유료 가입자입니다. 전체적으로 100 만 Spotify에서 사용할 수 있는 노래뿐만 아니라 5 만 팟캐스트의.

Spotify의 미래는 불확실하고 회사가 새로운 시장 트렌드에 적응할 수 있을지에 대한 의구심이 있습니다. 일부 분석가들은 분산형 비즈니스 모델의 출현이 플랫폼의 가치를 떨어뜨릴 수 있다고 예측합니다. 그러나 장기적으로 이러한 고속 성장을 지속해 온 기업의 잠재력을 과소평가할 수는 없습니다. 미래는 분명히 새로운 도전을 가져올 것이지만 스포티파이는 이미 그것을 극복할 수 있는 회사임을 입증했습니다.

텍스트 교정자 다치오 카스텔로 브랑코 27에서 / 03 / 2023

베자 마이스:

Dj Spotify는 AI를 사용하여 특별한 재생 목록을 만듭니다.

출처 : BBC, 유튜브, 스타트업토키, 멘탈리치, 비즈니스 모델분석가, 맥매거진, G4교육