Z세대가 작업 환경을 혁신할 수 있는 방법 이해

20대 후반의 젊은이들은 이미 일자리를 찾기 시작했고 곧 취업 시장의 큰 부분을 차지하게 될 것입니다. 그러나 그것이 무엇을 바꿀까요? 시 SXSW, 데니스 빌라, CEO 겸 공동 창립자 및 헤더 왓슨, 행동 디자이너 Generational Kinetics LLC 센터, 미래에 대한 이러한 관점에 대한 흥미로운 패널을 발표했습니다. "Z세대가 내 직업을 어떻게 바꿀 것인가: 내 칸막이가 내 침대다."

패널 동안 그들은 다음과 같은 몇 가지 흥미로운 데이터를 보여주었습니다. Z세대, 따라서 고용 시장에 이 세대가 도래함에 따라 발생할 수 있는 일부 행동 및 심지어 기업의 변화를 예상하고 예측합니다.

Z세대

초 데니스, 이론적으로 a는 태어난 사람들로 구성됩니다. 96년부터, 그러나 그것은 규칙이 아닙니다. 행동, 습관 및 성격 특성에 따라 다른 세대의 사람들도 이 레이블에 적합할 수 있습니다. 그들은 부모의 주요 특징을 가진 사람들입니다. Y세대, 또는 라고도 함 밀레니얼, 그건 그렇고 카테고리 이미 여기에 자세히 설명되어 있습니다.

에 대한 또 다른 중요한 사실 Z세대 그들이 아주 어릴 때부터 기술을 이미 알고 있고 익숙하다는 것입니다. 25% 그들 중 10살이 되기 전에 첫 스마트폰을 갖게 되었습니다. 즉, 모든 것이 즉각적이어야 합니다.

패널 동안 그들은 다음에 대한 몇 가지 더 많은 연구를 발표했습니다. Z세대 사실처럼 47% 화상 채팅 도구를 사용하여 일주일에 한 번 이상 의사 소통, 35% 이미 20살부터 은퇴를 생각하고 25% 그들은 가능한 한 빨리 독립을 추구하는 세대이기 때문에 이미 돈을 저축하기 위해 아르바이트를 합니다.

이상적인 직업

이상적인 직업을 찾는 것과 관련하여, 44% 그들이 열정을 가진 직업을 원한다고 말하고, 36% 세상에 변화를 가져올 수 있는 직업을 원하고 63% 그들은 단지 그들이 사랑하는 일을 하기를 원할 뿐이고 그것을 중요한 포인트로 삼습니다.

회사와 이상적인 직장을 찾는 것에 관해서는, 56% 그들이 가장 고려하는 이유 중 하나는 회사가 직원을 대하는 방식이라고 말합니다. 즉, 그들은 자신이 할 수 있는 일을 보여주고 싶기 때문에 특히 젊은이들과 관련하여 어떤 종류의 차별도 피합니다. 또 다른 중요한 점은 먼저 해당 장소의 작업 루틴과 급여를 아는 것입니다. 즉, 이 회사의 명성은 많은 가치가 있으며 댓글 및 리뷰 주로 이미 그곳에서 일하는 사람들에게서 오는 장소에 대해.

화상 채팅 커뮤니케이션에 익숙하기 때문에 면접은 라이브보다 비디오를 통해 진행될 때 더 잘 응답되는 경우가 많습니다. 그들은 그것을 더 편안하게 느낍니다.

중요한 세부 사항은 이후 유연 근무 시간을 가질 수 있는 기회입니다. 78% 의 젊음의 Z세대 이것을 그들의 선택에 대한 매우 표현적인 차이로 지적하십시오. 그들은 또한 스마트폰 사용을 포기하고 싶지 않으며 40% 장치 사용을 박탈하는 곳에서는 작업을 거부할 것이라고 주장합니다. 그들은 또한 즉각적인 피드백을 원합니다. 피드백 상수, 60% 일주일에 한 번 이상 요청하고 40% 상사와 직접 연락하고 싶어합니다.

이 젊은이들은 또한 모든 종류의 훈련에 관심이 있으며 70% 동기 부여가 되기 때문에 자격과 훈련이 필요한 직책에 지원하는 것을 선호한다고 말합니다. 그 대가로 그들은 매우 충성스럽고 56% 적어도 XNUMX년은 회사에 있어야 한다고 생각합니다.

변화가 올 것이다

A Z세대 새로운 작업 환경, 직원과 상사 간의 새로운 형태의 관계, 심지어 고용까지 가져올 것을 약속하며 이러한 변화는 점진적이지만 이미 시작되고 있습니다. 문제의 연구는 미국에서 진행되었기 때문에 그곳과 여기 브라질의 젊은이들 사이에 정체성의 차이가 있을 가능성이 매우 높지만, 결국 모든 곳의 젊은이들은 보다 더 많이 소통하고 미래에 대해 더 많은 것을 기대하고 있습니다. 그들의 나라. 우리는 새로운 유형의 사고 (思考) 이 세대의 도래와 함께 노동 시장에서.